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Organisationsberatung
Dr. Thomas Steinert berät Unternehmen, die sich in einem Entwicklungs- oder Veränderungsprozess befinden. Seine verschiedenen Qualifikationen - er ist unter anderem studierter Verwaltungswirt, Psychologe und Experte für Transaktionsanalyse - erlauben Thomas Steinert, selbst schwierigste und komplexe Prozesse klar und strukturiert zu moderieren. Seine Beratung ermöglicht es u. a. den Mitarbeitern, sich in ungewohnten Situationen zurecht zu finden. Ängste abbauen, Widerstände überwinden und neue Strukturen mit Leben zu erfüllen, zählen zu den zentralen Aufgaben des Unternehmensberaters.
Dr. Thomas Steinert: "Das Nachdenken über neue Strukturen macht in der Regel erstmals die Leistungen jedes einzelnen öffentlich sichtbar. Vor allem die Spezialisten in Unternehmen - vom Vorstand bis zu den Mitarbeitern in den Fachabteilungen - reagieren darauf abwehrend. Diese Angst lässt sich nur mit spezieller konstruktiver Angst bekämpfen. Die Mitarbeiter müssen überzeugt werden, dass nur die geplante Veränderung ihren Arbeitsplatz sichert."
| Projektbeispiele |
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| Ausrichtung der Gesellschaften einer Holding auf neue Markenziele
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| Begleitung der Einführung des Produkt-lif-cycle-Management im Bereich der Telekommunikation eines Konzerns
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